在這一個(gè)月中，公司加強(qiáng)外委單位施工人員管理，嚴(yán)格對(duì)超低排放改造涉及的60多位管理、施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并通過(guò)定期檢查等方式，及時(shí)糾正施工人員的違章行為，確保施工安全；同時(shí)有序?qū)嵤└脑祉?xiàng)目，現(xiàn)已完成了引增合一改造項(xiàng)目中的引風(fēng)機(jī)及煙道拆除、電機(jī)基礎(chǔ)拆除、煙道彎頭上下內(nèi)外弧板割除、混凝砼煙道內(nèi)部搭架（煙道檢測(cè)用）、進(jìn)口煙道鋼架基礎(chǔ)及鋼架平移基礎(chǔ)澆注、增壓風(fēng)機(jī)電機(jī)及油站拆除、增壓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)切割等工作，以及電除塵器改造項(xiàng)目鋼架基礎(chǔ)及塔吊基礎(chǔ)施工等工作。
公司超低排放改造小組根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行了合理安排：一是要抓好施工安全管控，加強(qiáng)人員進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，加大安全監(jiān)督、考核力度，規(guī)范施工行為；二是要抓好工期控制，按照超低排放改造工程進(jìn)度要求，積極協(xié)調(diào)電機(jī)等物資到廠時(shí)間，并要求人力、施工機(jī)具不足的施工單位進(jìn)一步加大人力、物力投入，保證改造項(xiàng)目有序?qū)嵤Ｏ乱徊?，公司將繼續(xù)抓好施工安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期控制，確保改造項(xiàng)目按期完成，并取得良好效果。（李國(guó)慶）
