12月27日，在生產(chǎn)綜合樓五樓會議室召開2017年度中層管理人員考評會議，公司領(lǐng)導班子、中層管理人員及職工代表78人參與本次考評工作。

為了加強對中層管理人員的管理，不斷提高中層管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，促進黨風廉潔建設(shè)和廉潔從業(yè)，根據(jù)公司《中層管理人員年度考核辦法》、《中層管理人員向紀委述責述廉實施辦法》，公司中層管理人員考評除以書面形式撰寫本年度述職報告，填寫《中層管理人員年度考核登記表》及《中層管理人員年度考核指標完成情況評分表》、考評工作組按指標完成情況對對中干業(yè)績打分外，還要現(xiàn)場結(jié)合自身的基本履職情況、部門重點工作開展與完成情況、創(chuàng)新性工作及計劃實施情況、黨風廉潔建設(shè)和廉潔自律情況等方面進行述職述廉演講，接受考評小組和職工代表的測評?？荚u小組和職工代表分別從德、能、勤、績、廉五大方面，以無記名方式對述職者現(xiàn)場打分評議。述職報告結(jié)束后，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理李勝章作了講話,他首先肯定了各位中層管理人員在2017年的工作中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項目標的完成付出的辛勤工作，對公司全體職工的共同努力表示衷心的感謝。李董事長對進一步做好中層管理人員年度考評工作提出了要求：一是每一位參評人員高度重視考評工作，嚴格按照考評要求，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，客觀、公正評分。這是一份榮譽，也是一份責任，為公司加強干部隊伍建設(shè)、完善干部管理體制機制提供可靠依據(jù)。二是述職報告的目的是對一年工作的總結(jié)、找差距，同事之間互相學習、相互督促、互相提高。三是本次述責述廉部分人員的報告不夠全面，必須進行整改，使述責述廉和年度考評工作既是一次對中層干部全年成績的考試，又是一次提高綜合素質(zhì)的教育、培訓。（李國慶）