9月6日，#2機組B修指揮部召開了第二次協(xié)調(diào)會?？傊笓]長譚先明、副總指揮長茍發(fā)全、各專業(yè)組成員外委單位項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議。會上通報了#2機組B修進(jìn)展情況，對存在的有關(guān)事項進(jìn)行了協(xié)調(diào)并對下一步工作進(jìn)行了安排。
        副總指揮長茍發(fā)全在會上進(jìn)一步要求各檢修單位要做好以下工作：一是充分發(fā)揮好安全保障和安全監(jiān)督體系的作用，在做好安全生產(chǎn)“五同時”的同時，做好計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。二是進(jìn)一步加強現(xiàn)場文明施工形象。認(rèn)真做到事事、時時、處處、人人都要講安全，從要他們安全轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄円踩?，把安全工作真正落到實處。三是各個技術(shù)專業(yè)組和設(shè)備部要認(rèn)真履行職責(zé)。四是嚴(yán)格遵守大修手冊中的質(zhì)量管理程序，施工單位要嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理程序，對重要檢修工作制定專項施工方案，作好記錄（數(shù)據(jù)及影像等）。五是提前做好設(shè)備試運準(zhǔn)備工作。六是加強對影響檢修工期的總體控制。七是盡快將設(shè)備解體情況上報指揮部。
        常務(wù)副總經(jīng)理、B修指揮部總指揮長譚先明對當(dāng)前工作存在的問題作了進(jìn)一步要求，并對下步工作安排作了重點強調(diào)：一是安全文明生產(chǎn)工作要落在實處，不能走過場。目前各檢修單位的安全文明施工還存在諸多隱患，安全管理意識還急需加強。二是各類警示標(biāo)識要規(guī)范、完善，待修中的汽、水、油系統(tǒng)管道、閥門、容器孔洞等須包扎并實行“封條”制度；做好成品保護，嚴(yán)格定置擺放、做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”， 做到“日清日畢”，三是每天要做到工完料盡場地清。四是要對每天現(xiàn)場發(fā)生不安全文明生產(chǎn)的情況及時通報、曝光，嚴(yán)格獎懲。五是檢修的質(zhì)量要做到精益求精，設(shè)備解體后要及時對檢修方案進(jìn)行補充和完善。六是嚴(yán)格工期控制，強調(diào)加強檢修工期的總體把控，各檢修單位對照B修進(jìn)度表，做到精心組織，合理安排。重點關(guān)注減溫器改造、人字柱處理、制粉系統(tǒng)檢修施工，施工單位要精心組織、合理安排，確保按一級網(wǎng)絡(luò)計劃推進(jìn)，對工期延遲的，將按合同嚴(yán)格考核。七是做好濾網(wǎng)、過濾器、孔板、容器等的清掃工作，確保定冷水改造后的水質(zhì)滿足要求。八是加強消缺管理。以“雙零”（即零違章、零缺陷），確保“零事故”，確保機組一次啟動成功。  （#2機B修宣傳報道組）