9月27日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊到公司督導(dǎo)巡察整改落實情況。集團(tuán)黨委第一巡察組組長王軍陪同督導(dǎo)。

在巡察整改督導(dǎo)會上，公司黨委書記、董事長劉勝金匯報了巡察整改進(jìn)展情況。張昊對公司下一步巡察整改工作提出三點要求。一是認(rèn)識要到位。對于巡察反饋的意見、指出的問題要做到“心服口服”。巡察是難得的“健康體檢”，是幫助公司“把脈問診”、做全方位檢查，以發(fā)現(xiàn)苗頭性、隱患性問題，防微杜漸，避免“小問題”演變成“大隱患”，川南發(fā)電公司上下首先要正確認(rèn)識巡察工作。二是整改要徹底。體檢不是目的，發(fā)現(xiàn)問題、徹底整改問題才是目的，對巡察反饋的具體問題，川南發(fā)電公司黨委要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一一進(jìn)行整改，把整改做實做細(xì)，做出成效。三是要形成長效機(jī)制。要堅持把具體問題整改與形成長效機(jī)制結(jié)合起來，修訂完善相應(yīng)的規(guī)章制度，強(qiáng)化制度宣貫，嚴(yán)格制度執(zhí)行，鞏固巡察整改成果。

集團(tuán)紀(jì)委辦副主任趙艷、川投燃電集團(tuán)紀(jì)委書記黃文東隨同督導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)會議。