4月15日，公司在行政辦公樓四樓會議室召開2022年預算專項指標控制專題討論會。公司黨委副書記、總經理陳嵩，副總經理張劍平，各部門負責人參加會議。

會上，資產財務部通報了公司近三年勞動保護費、低值易耗品費和職工福利費支出情況以及在費用管控中存在的問題。三項預算費用指標控制牽頭部門分別對歸口管理的費用預算指標編制依據和管理中遇到的問題進行了闡述，對如何有效加強和改進預算指標控制提出了意見建議，相關使用部門也結合工作實際提出了精細化做好預算費用管控的具體措施。最后，公司領導對三項預算費用管控措施分別進行了目標、責任、標準再明確，并對加強預算費用管控提出了要求。

陳嵩要求：一是要統(tǒng)一認識，大力宣貫全員預算意識、節(jié)約意識，進一步深化成本管控和降費控虧；二是各部門要把預算費用管控納入部門重要工作內容，落實預算費用管控責任，指定專人專管，嚴格審批流程，做好預算費用過程控制；三是費用管控牽頭部門和使用部門之間要加強溝通協(xié)調，統(tǒng)籌公司安全生產和預算費用管控，確保完成全年預算費用控制目標，助力公司實現(xiàn)2022年生產經營控虧減虧目標。