2月14日，公司在行政辦公樓三樓會議室召開2022年度經(jīng)濟活動分析會。公司黨委書記、董事長劉勝金，黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩等公司在家領導，各部門中層管理人員以及相關專責參加會議。

會上，計劃經(jīng)營部通報了公司2021年度生產經(jīng)營情況，各部門對職責范圍內的重點指標進行了專項分析。隨后，副總經(jīng)理張劍平、李明堯先后對分管工作情況進行了點評。陳嵩對公司下步工作做了安排部署。最后，劉勝金作了講話并提出總體工作要求。

陳嵩指出，2021年公司在煤炭采購難、煤質差的情況下圓滿完成了各階段保電工作任務，安全環(huán)保局面穩(wěn)定，發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。2022年，公司各部門要深刻認識到當前嚴峻的生產經(jīng)營形勢，以降本增效為核心，扎實開展考核指標管理、煤炭全過程管理、預算指標管理、財務融資管理、石膏銷售、碳排放權交易、開源節(jié)流7項重點工作，努力實現(xiàn)公司全年生產經(jīng)營目標。

劉勝金總結，公司2021年生產經(jīng)營主要指標一好一壞、運行指標一升一降、煤炭采購量增價升，各部門要針對指標情況進行反思，汲取經(jīng)驗教訓，確保各項指標持續(xù)優(yōu)化。劉勝金要求，2022年公司各部門要以縱向對標、橫向對表、降本增效減虧控虧、安全環(huán)保基礎穩(wěn)定、考核考評業(yè)績導向、發(fā)展創(chuàng)效齊頭并進、保持情懷奮力前行為工作舉措，堅定與公司共同發(fā)展的信心，保持干事創(chuàng)業(yè)的情懷，拿出攻堅克難的勇氣，確保實現(xiàn)公司2022年減虧控虧目標。