近日，公司召開了2012年安全生產(chǎn)工作會。會議由總工程師茍發(fā)全主持，總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗、常務(wù)副總經(jīng)理譚先明、副總經(jīng)理謝偉平、副總經(jīng)理邱濤、紀(jì)委書記、工會主席黃松、財務(wù)負(fù)責(zé)人劉云戈及中層管理人員和全體職工參加了會議。
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大會現(xiàn)場
會上，常務(wù)副總經(jīng)理譚先明從九個方面對2011年安全生產(chǎn)工作作了全面的總結(jié)。一是公司安全生產(chǎn)工作完成情況；二是抓安全責(zé)任落實，構(gòu)筑安全生產(chǎn)；三是抓安全生產(chǎn)的超前控制，基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控；四是組織開展專項安全檢查工作，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；五是加強設(shè)備治理，保證設(shè)備健康水平，安全、經(jīng)濟(jì)效益顯著；六是完善制度建設(shè)，導(dǎo)航生產(chǎn)管理；七是高度重視技術(shù)監(jiān)督工作，有力指導(dǎo)全過程生產(chǎn)管理；八是抓好環(huán)保工作，重塑企業(yè)社會形象。九是年度工程項目再創(chuàng)佳績，項目社會效益顯現(xiàn)。譚總進(jìn)一步強調(diào)，2012年公司將繼續(xù)以自主安全性評價為主線，大力開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在“穩(wěn)”字上下功夫，實現(xiàn)安全長治久安的局面；以節(jié)能評價，生產(chǎn)目標(biāo)三級管理、四級控制為抓手，做好“進(jìn)”的文章。主要做好以下三點：一是完成公司安全目標(biāo)；二是實現(xiàn)生產(chǎn)管理控制目標(biāo)；三是做好安全生產(chǎn)重點工作。譚總要求全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實，凝全體干部員工之心，聚乘勢而上發(fā)展之力，同心同德，奮發(fā)有為，為全面和超額完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
總經(jīng)理李勝章在會上首先從生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)形勢回顧了2011年公司全年工作。其次重點談了2012年主要工作的打算，主要從八個方面著手：一是抓好安全生產(chǎn)，在公司范圍內(nèi)全面推行目標(biāo)責(zé)任管理，進(jìn)一步強化安全管理，控制機(jī)組非停，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。二是抓好電力營銷工作。三是抓好煤炭保障工作。四是嚴(yán)把入廠煤驗收關(guān)。五是抓好降本增效工作。六是抓好環(huán)境保護(hù)工作。七是抓好檢修、技改工作。八是狠抓教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。最后李總號召與會人員都要有一種集體榮譽感，努力完成2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。雖然目標(biāo)有一定難度，但只要我們都盡職盡責(zé)做好本職工作，牢固樹立并堅決貫徹執(zhí)行安全第一的理念，一起為完成目標(biāo)添磚加瓦，目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
副總經(jīng)理邱濤宣讀了關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)班組表彰的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)對先進(jìn)個人和班組頒發(fā)了證書和獎金，受到表彰的班組和先進(jìn)個人代表表示戒驕戒躁，立足本職，繼續(xù)做好安全工作。
最后，黨委書記唐得旗要求全體職工要看到公司發(fā)展的前景，要對公司的未來充滿信心，從自身出發(fā)，把安全生產(chǎn)工作做扎實，共同創(chuàng)造川南發(fā)電的美好未來。
會上，李勝章總經(jīng)理分別和分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2012年目標(biāo)控制責(zé)任書，和各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 （吳健）
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總經(jīng)理李勝章（右）和常務(wù)副總經(jīng)理譚先明（左） 總經(jīng)理李勝章（右）和各部門負(fù)責(zé)人
簽訂2012年目標(biāo)控制責(zé)任書 簽訂2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
