為提高汽車來煤接卸效率，確保來煤及時驗收，避免車輛的積壓，11月2日下午，公司組織燃煤質(zhì)檢部管理人員及相關(guān)班組長召開提高汽車煤接卸效率專題會。公司總經(jīng)理助理張劍平同志參會。

會議針對近期汽車煤大量集中入廠、天氣連續(xù)陰雨導(dǎo)致接卸困難等情況進行了分析，與會人員各抒己見尋求解決辦法。大家認(rèn)為，為確保來煤的及時驗收，避免在途車輛的積壓，盡最大可能完成日均萬噸卸煤、驗收任務(wù)，同時減少廠區(qū)內(nèi)、外道路車輛積壓產(chǎn)生的安全風(fēng)險，應(yīng)采取以下措施：一是開辟新的汽車煤場地，在現(xiàn)有煤場基礎(chǔ)上，利用部分煤場低位區(qū)域開辟應(yīng)急煤場，用于雨天汽車卸車的臨時場地；二是規(guī)劃煤場道路，在現(xiàn)有煤場道路基礎(chǔ)上新開辟一條下煤場道路，避免煤車上下?lián)矶?，增加卸車效率；三是增加接卸時間，每天提前一個小時開工進行煤場整形，在確保安全前提下根據(jù)天氣能見度合理調(diào)整收車結(jié)束時間，通過工作時間的延長盡可能增加收車數(shù)量。

張劍平指出，本年度因受煤炭市場的波動，來煤情況較往年不同，燃煤質(zhì)檢部目前各項措施安排合理，各項應(yīng)急預(yù)案部署得當(dāng)。張劍平強調(diào)，困難面前應(yīng)減少怨天尤人的慨嘆，提高砥礪前行的斗志；越是在困難面前，管理人員、黨員同志越應(yīng)彰顯擔(dān)當(dāng)，做好表率；部門應(yīng)統(tǒng)籌部署，充分利用現(xiàn)有條件，挖掘潛力，安全高效地開展燃煤接卸工作。