在剛剛過去的2011年，公司全年累計(jì)發(fā)電49.85億千瓦時(shí)，創(chuàng)公司投產(chǎn)4年以來最高年發(fā)電記錄。
        2011年對公司來說并非一帆風(fēng)順。為加強(qiáng)環(huán)保工作，5月至10月公司一號機(jī)組進(jìn)行脫硫裝置技術(shù)改造，機(jī)組停運(yùn)5個(gè)月；因豐枯季節(jié)節(jié)能調(diào)度安排，整個(gè)夏季豐水期機(jī)組按計(jì)劃停運(yùn)或降負(fù)荷運(yùn)行，加上全年絕大部分時(shí)間煤價(jià)上漲、購煤十分困難，種種不利因素嚴(yán)重制約了公司發(fā)電生產(chǎn)。面對重重困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職工沉著應(yīng)對，創(chuàng)新思路，對內(nèi)強(qiáng)化管理，狠抓安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，組織全公司開展“我為降本增效建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工多發(fā)電、發(fā)好電的積極性。對外，努力開拓電煤、電力營銷兩個(gè)市場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自下礦山、跑碼頭聯(lián)系煤源，至年底實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)存煤46萬余噸，保障了生產(chǎn)需要；加強(qiáng)與省電力調(diào)度中心的溝通，千方百計(jì)爭取發(fā)電負(fù)荷。同時(shí)，黨工團(tuán)組織積極發(fā)揮作用，組織全體黨員開展“黨員示范”等活動(dòng)，使黨員的先鋒引領(lǐng)作用發(fā)揮在本職崗位上；加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。在公司上下的齊心協(xié)力下，公司逆勢而上創(chuàng)新高， 2011年不但寫下了發(fā)電量新紀(jì)錄，還提前16天完成川投集團(tuán)下達(dá)的年發(fā)電計(jì)劃，并比上級下達(dá)的年計(jì)劃多發(fā)電1.85億千瓦時(shí)。(姜波)