2011年12月27日，公司舉辦了首次中層管理人員崗位公開競(jìng)聘大會(huì)，經(jīng)層層篩選、符合報(bào)名條件的9名職工進(jìn)入了2個(gè)中層管理崗位的公開競(jìng)聘。以此為標(biāo)志，今后公司初次任職中層管理人員者，主要將通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生。
        公司此次公開競(jìng)聘的崗位分別是發(fā)電部副主任和物資部副主任。競(jìng)聘形式為現(xiàn)場(chǎng)公開答辯、評(píng)委提問(wèn)和組織考評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中干和部分職工代表?yè)?dān)任了本次競(jìng)聘活動(dòng)的評(píng)委。此次競(jìng)聘旨在全面考核競(jìng)聘人員“動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)嘴”的能力，變傳統(tǒng)的“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建起寬廣的舞臺(tái)。按照公司相關(guān)規(guī)定，競(jìng)聘實(shí)施前，競(jìng)聘方案、崗位設(shè)置、職數(shù)、競(jìng)聘條件等經(jīng)過(guò)了黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論審定并全部對(duì)公司職工公示。此次公開競(jìng)聘標(biāo)志著公司人才選拔機(jī)制在形式和內(nèi)容上有了一次大的革新突破，為公司進(jìn)一步加快干部選拔任用改革進(jìn)行了有益的嘗試。  （吳健）