為做好公司的薪酬管理與個(gè)稅、社?；I劃工作，完善合規(guī)的薪酬模式，7月15日至16日，公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部相關(guān)人員到成都參加了《職工、高管、股東（老板）的薪酬財(cái)稅管理與財(cái)富規(guī)劃》培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)講解了“兩會(huì)”及“十四五”規(guī)劃中個(gè)人所得稅改革新方向、新變化，以及大數(shù)據(jù)管控下薪酬模式的環(huán)境變革。以案例為切入點(diǎn)分析了企業(yè)薪酬模式各項(xiàng)福利補(bǔ)貼的發(fā)放、社保入稅如何降低風(fēng)險(xiǎn)與成本、股東高管用工模式的選擇以及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)了在現(xiàn)行大數(shù)據(jù)智能管控及金稅四期的前期管控下，企業(yè)做好節(jié)稅籌劃需要做好各部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各環(huán)節(jié)若把控不嚴(yán)，都會(huì)給企業(yè)帶來涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

通過培訓(xùn)，拓寬了參培人員對于薪酬管理與節(jié)稅規(guī)劃的認(rèn)識，為公司嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，提前做好稅收籌劃，有效防范和降低稅收風(fēng)險(xiǎn)打下了基礎(chǔ)。