1月13日，集團公司副總經(jīng)理張昊率集團安全環(huán)保部部長陶世賢及專責王攀登到公司檢查歲末年初安全環(huán)保工作并督導迎峰度冬保電工作。公司黨委書記、董事長劉勝金、常務(wù)副總經(jīng)理張洪陪同檢查。

張昊一行到達公司后直接來到生產(chǎn)現(xiàn)場，先后到集控室、1號鍋爐燃燒器平臺、尿素替代液氨施工現(xiàn)場、儲煤場、燃油庫、液氨儲罐區(qū)進行了實地查看，了解機組運行發(fā)電和帶負荷能力、年度檢修技改、燃煤采購存儲、重大危險源管控等情況，還參觀了公司榮譽室，考察了部分支部黨建陣地建設(shè)情況。在隨后的工作匯報會上，劉勝金匯報了公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作及2021年工作打算，張洪匯報了2020年安全環(huán)保工作開展情況及2021年安全環(huán)保工作安排。張昊傳達了集團公司主要領(lǐng)導對公司的工作要求：一是要按上級主管部門要求，全力以赴保煤保電，圓滿完成迎峰度冬保電任務(wù)；二是千方百計確保人員、設(shè)備、涉網(wǎng)安全，確保安全環(huán)保不出問題；三是積極謀劃公司轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展問題。

張昊對公司2020年在疫情影響下逆勢突圍，防住了大規(guī)模檢修技改施工帶來的高風險，守住了安全環(huán)保底線，保持了安全環(huán)保平穩(wěn)向好態(tài)勢表示肯定；對公司克服煤炭、電力兩個市場變化帶來的困難，發(fā)電量創(chuàng)六年來新高，實現(xiàn)持續(xù)盈利表示祝賀。并對公司后續(xù)工作提出了四點要求：一是安全工作永遠在路上，進一步做好做細做實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作。要重點加強外委單位的管理，補強安全管理的薄弱環(huán)節(jié)；不松懈不松勁抓好技改尾工安全管控；注重風險分析預控，加大設(shè)備治理，抓住影響安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)和每一位員工。二是準確研判形勢，持續(xù)抓好經(jīng)營創(chuàng)效工作。要科學預判2021年電力市場形勢，提前謀劃，合理調(diào)配資源，加強溝通協(xié)調(diào)，克服川內(nèi)新增發(fā)電裝機容量和瀘州東變電站投運帶來的影響，努力多發(fā)電，保持持續(xù)盈利，全力化解負債率高帶來的經(jīng)營壓力。三是創(chuàng)新思維，加大力度，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展各項工作，要大力推進二期天然氣發(fā)電項目前期工作，推動燃煤耦合污泥發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)等轉(zhuǎn)型升級項目落地落實。四是抓好人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨建工作對員工隊伍的思想引領(lǐng)，重視新進人員的培訓培養(yǎng)，做好人才梯隊配置，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。

劉勝金代表公司作了表態(tài)發(fā)言。他表示，川南發(fā)電公司一定嚴格落實主體責任，抓細抓實抓好各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作和疫情防控措施，確保不出安全環(huán)保事故和新冠疫情事件；準確分析和把握市場形勢，努力爭取多發(fā)電，精打細算抓好內(nèi)控工作，確保實現(xiàn)持續(xù)盈利；把轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營擺在同等重要位置，結(jié)合瀘州市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，整合各方面力量奮力推進二期天然氣發(fā)電、燃煤耦合污泥發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤電聯(lián)營等項目落地落實；進一步加強人才培養(yǎng)工作，完善人才梯隊建設(shè)，打造高素質(zhì)人才隊伍；講政治、顧大局，全力落實煤炭供應保障，認真做好迎峰度冬保電工作。