11月5日，集團公司經營管理部副部長孫志祥一行蒞臨公司調研指導1號機組超低排放和節(jié)能改造工作，公司黨委書記、董事長劉勝金、常務副總經理張洪、總經理助理嚴天元及相關部門負責人陪同。

孫志祥副部長一行到達公司后，立即前往集控室、汽輪發(fā)電機組大修施工現(xiàn)場、超低排放改造施工現(xiàn)場和煤場進行實地調研，深入了解公司機組大修、超低排放及節(jié)能改造、發(fā)電生產、燃煤供應、“五基黨建”等工作開展情況。

在隨后召開的工作匯報會上，公司常務副總經理張洪逐一匯報了脫硫改造、引增合一改造、電除塵改造、脫硝改造、低氮燃燒改造、尿素替代液氨改造及節(jié)能改造等項目具體進展情況。

孫副部長一行認為公司檢修、技改現(xiàn)場各項工作推進有條不紊，管理、協(xié)調、監(jiān)督到位，稱贊公司黨建工作與生產經營中心工作融匯融合特色鮮明。孫副部長強調，公司檢修技改工作點多面廣，存在交叉作業(yè)、高空、起重、動火等高風險作業(yè)，安全管理難度大。希望公司繼續(xù)加強安全管控不松懈，做好安全環(huán)保隱患整改，確保不發(fā)生安全環(huán)保事件。同時，要按照集團公司“奮戰(zhàn)80天 沖刺全年經營目標”相關要求，合理組織，精心施工，加強項目質量和進度管理，抓好關鍵環(huán)節(jié)控制，確保各項目按計劃推進，確保按期完成年度考核目標任務。

公司常務副總經理張洪表示，公司將認真落實孫副部長各項要求，加強安全管理，抓好安全教育培訓，督促總包單位加大安全生產投入，嚴格安全隱患整改；加強環(huán)保管控，嚴格固廢、危廢管理，確保處置可追溯性，做好廢油回收，杜絕廢水外排、嚴控無組織排放；嚴格質量控制，堅持項目旁站管理，嚴格工藝要求，做好跟蹤督促和驗收簽證，嚴把質量關；加強工期控制，抓好項目協(xié)調管理，及時解決存在的問題，確保項目安全環(huán)保、質量、進度及費用可控在控。

最后，公司黨委書記、董事長劉勝金對孫副部長一行到公司檢查指導工作表示熱烈歡迎，感謝集團公司對公司各項工作的關心、幫助和支持。今年以來，受新冠疫情影響，及保證瀘州電網迎峰度夏需要，公司1號機組超低排放及節(jié)能改造工程延期至9月開工。公司多方爭取地方政府、電網調度支持，克服項目多、工期緊、疫情防控任務重等困難，提前謀劃，有序推進檢修、技改工作，確保于2021年1月上旬具備機組啟動條件。劉勝金表示，完成兩臺機組超低排放和節(jié)能改造后，制約公司生存和發(fā)展的最大障礙得以破除，下一步公司將集中精力抓好生產經營，改善經營狀況，爭取實現(xiàn)持續(xù)盈利。公司目前正積極籌劃二期擴建燃氣發(fā)電項目，充分利用燃氣供應有保障、場地建設有空間、主要公用配套設施已建成、瀘州電網用電負荷增長空間大等利好因素，積極推進各項前期工作，希望得到集團公司大力支持。